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一般問大家公司文化內(nèi)容有什么，大部分都會(huì)包括“團(tuán)結(jié)”“合作”等等，但是身在職場(chǎng)的我們都很知道，有時(shí)候如果工作沒有相關(guān)性，可能同一個(gè)部門的同事都未必會(huì)認(rèn)全，何來(lái)的團(tuán)結(jié)合作呢？

奔跑吧前幾天剛開播，作為一檔戶外真人秀，已經(jīng)走過了六季，見證了每個(gè)成員從一開始像一盤散沙到現(xiàn)在的默契配合，這就是戶外拓展訓(xùn)練的力量。而企業(yè)之間何嘗也不需要一場(chǎng)“奔跑吧”，特別是企業(yè)新老員工的磨合，總會(huì)讓新員工感覺格格不入，不能攜手并肩，何能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的力量呢？

W國(guó)際多年來(lái)銷售、售后維護(hù)等服務(wù)，贏得了廣大客戶嘉許，為了激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓員工能夠突破自我，讓團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮更大的力量，W國(guó)際攜手搏翱廣州拓展培訓(xùn)公司組織開展為時(shí)半天的2019年團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)。

最近“996”工作制度成為熱點(diǎn)話題，很多行業(yè)大佬都發(fā)表言論支持“996”，但是很多企業(yè)的員工則表現(xiàn)出抵觸的態(tài)度，當(dāng)然原因有很多種，其中之一就是企業(yè)沒有把員工為自己奮斗的熱情，轉(zhuǎn)化為為企業(yè)奮斗，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力低，員工的工作熱情未能被激發(fā)，而企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，可以很有效解決這種問題。

如今已經(jīng)不再是單打獨(dú)斗的時(shí)代，企業(yè)之間都講究配合和協(xié)助，企業(yè)內(nèi)部也一樣，團(tuán)隊(duì)之間的完美配合，才能創(chuàng)造出最大的價(jià)值，1+1>2才有可能實(shí)現(xiàn)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部都需要不斷的磨合，特別是經(jīng)常有新鮮血液注入的團(tuán)隊(duì)，如何帶動(dòng)新人快速融入團(tuán)隊(duì)，這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要，而拓展培訓(xùn)就是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)氛圍配合比較好的方式。

公司合并就像是家庭重組，除了核心人員，即CEO外，其他成員總是免不了誤解和磨合，那么，如何增加兩間公司員工之間的感情，增進(jìn)相互之間的認(rèn)識(shí)和了解就很重要了，畢竟合并后的團(tuán)隊(duì)融合度和凝聚力直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

對(duì)企業(yè)來(lái)說，「一個(gè)任務(wù)可能一個(gè)人完成不了，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起就可以完成」，這就是團(tuán)隊(duì)的重要性，尤其是銷售團(tuán)隊(duì)，如果把企業(yè)比作一支足球隊(duì)的話，銷售團(tuán)隊(duì)就是前鋒，起著沖鋒陷陣的作用，那么，如何打造高效的銷售團(tuán)隊(duì)呢？

如果你是公司HR , 公司周年慶，你會(huì)如何選擇慶祝方式？慶祝晚會(huì)？太老套；全員旅游？太難組織。有沒有想過將周年慶與戶外拓展相結(jié)合？

春節(jié)過后不久就是3月，對(duì)很多職場(chǎng)人士來(lái)講，3月并不是草長(zhǎng)鶯飛的春游踏青期，而是「黃金辭職期」和金三銀四的求職期，而對(duì)企業(yè)來(lái)說，意味著有一些員工會(huì)離開又或者有新員工入職，這時(shí)如果不及時(shí)團(tuán)結(jié)公司氛圍，將會(huì)對(duì)員工士氣和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)造成很大影響。

年后開工第一周，相信大家都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)上班了，同時(shí)亦不可避免地迎來(lái)「假期綜合癥」。

新年伊始，相信很多放假的企業(yè)已經(jīng)復(fù)工了。歡度新春，和家人歡聚一堂這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖拢钱?dāng)假期結(jié)束之后，很多人卻患上了“節(jié)后綜合癥”，這時(shí)候就需要企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。

真人CS集運(yùn)動(dòng)與游戲于一體，是一種緊張刺激的娛樂活動(dòng)項(xiàng)目。使用模擬類游戲戰(zhàn)術(shù)發(fā)射器，身著戰(zhàn)術(shù)裝備以及各種款式的軍裝、護(hù)具，進(jìn)行的模擬軍隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練的一種游戲，也是國(guó)際上風(fēng)行的wargame。

很多時(shí)候企業(yè)工作人員關(guān)系非常一般，團(tuán)隊(duì)氛圍也并不融洽，有時(shí)候需要協(xié)作的特殊工作項(xiàng)目沒有辦法順利開展或工作進(jìn)度緩慢

棒球起源于歐洲，有著悠久的歷史和團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵，在美國(guó)和日本非常盛行。棒球運(yùn)動(dòng)已經(jīng)有悠久的歷史

提起棒球，這項(xiàng)被美國(guó)和日本定位國(guó)球的運(yùn)動(dòng)，在中國(guó)并不常見，甚至被當(dāng)做了一項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)

具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象，能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的營(yíng)收

很多時(shí)候由于公司發(fā)展迅速，人員急速擴(kuò)張之后需要更多有能力的人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走的更遠(yuǎn)

很多時(shí)候由于業(yè)務(wù)交流的問題，有時(shí)需要跨部門進(jìn)行交流，但是往往由于業(yè)務(wù)接觸較少

人事部門招聘新員工后，會(huì)為其辦理入職手續(xù)。新員工來(lái)到公司，對(duì)這里的環(huán)境、人員都是陌生的

作為銷售，在與顧客的溝通和交流中，要敢于釋放自己的真情實(shí)感