很多時(shí)候由于業(yè)務(wù)交流的問題，有時(shí)需要跨部門進(jìn)行交流，但是往往由于業(yè)務(wù)接觸較少，不同部門的同事互不相識(shí)，從而產(chǎn)生了業(yè)務(wù)處理效率低下的問題。

同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)欠缺的企業(yè)，更加容易產(chǎn)生這一類的問題。應(yīng)該怎么避免此類問題的產(chǎn)生呢？做好員工情感紐帶建設(shè)，打造更強(qiáng)的效率橋梁，廣州企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)教你怎么做。

員工交流的第一步就是破冰，很多時(shí)候團(tuán)隊(duì)建設(shè)就卡在第一步。拓展訓(xùn)練能夠促進(jìn)員工之間的溝通與交流。不同部門間互不相識(shí)的員工，通過量身打造的企業(yè)拓展訓(xùn)練可以很快建立起感情紐帶，從而促進(jìn)日后跨部門之間的合作，提高工作效率，達(dá)到快速破冰的效果。

如果你在企業(yè)管理上花了相當(dāng)多的功夫，那么最佳雇主你應(yīng)該有所了解。在2007年最佳雇主調(diào)研中，不難發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)管理者往往都有著通過一系列的措施建設(shè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的概念，而企業(yè)拓展培訓(xùn)就是這么一個(gè)有效措施。

提及企業(yè)拓展訓(xùn)練，相信HR一定不會(huì)陌生，那么在要建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)這一方面，應(yīng)該要注意什么呢？

組織者應(yīng)做好全方位深入的溝通。首先要清楚清楚拓展訓(xùn)練是體驗(yàn)式的培訓(xùn)，不是簡單的知識(shí)學(xué)習(xí),而是個(gè)人潛能的開發(fā)、引導(dǎo)與發(fā)掘,最終使學(xué)員達(dá)到完善自我，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的雙重升華，是一個(gè)漸進(jìn)的過程。

其次要與參與人員深入溝通。要讓每一個(gè)員工認(rèn)真對(duì)待，不能簡單的當(dāng)作游戲來玩，講清楚培訓(xùn)的目標(biāo)、目的與達(dá)到的效果，不妨也與企業(yè)的各項(xiàng)管理或升遷等結(jié)合起來進(jìn)行前期宣傳，引起全員的重視。

培訓(xùn)就是培訓(xùn)，需要參與的人嚴(yán)肅對(duì)待，用認(rèn)真的態(tài)度面對(duì)，才會(huì)有更好的效果呈現(xiàn)

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。實(shí)地的實(shí)踐是最有效果的，有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠增進(jìn)成員之間的相互了解、提高團(tuán)隊(duì)精神力量，提高集體榮譽(yù)感和歸屬感。

最后如需了解更多關(guān)于戶外拓展訓(xùn)練的企業(yè)可以聯(lián)系廣州搏翱，廣州搏翱培訓(xùn)會(huì)根據(jù)公司特點(diǎn)，制定一系列的拓展培訓(xùn)，結(jié)合不同的特點(diǎn)做出對(duì)應(yīng)的訓(xùn)練方案。同時(shí)也需要切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的精神，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)！

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