當(dāng)我們對(duì)于組織拓展培訓(xùn)有了清晰的目標(biāo)和要求，但又如何選擇合適且靠譜的供應(yīng)商呢?

今天搏翱培訓(xùn)小編就跟大家一起來(lái)分析一下，通過(guò)哪些維度來(lái)判斷和衡量供應(yīng)商：

銷(xiāo)售人員向您提的問(wèn)題是否有水準(zhǔn)
這個(gè)是非常之關(guān)鍵的，普通劣質(zhì)的公司大部分都是千篇一律，總認(rèn)為一招鮮吃遍天的概念根，本沒(méi)有意識(shí)到每個(gè)企業(yè)的特性，所以從您和一家拓展培訓(xùn)供應(yīng)商最先接觸的肯定是他們的銷(xiāo)售人員，那么銷(xiāo)售人員再和您溝通過(guò)程中對(duì)于貴司的需求了解，最有效最專業(yè)的就是顧問(wèn)式銷(xiāo)售(提問(wèn))。

提交的方案內(nèi)容
方案呈現(xiàn)是您與戶外拓展訓(xùn)練供應(yīng)商接觸的第二部，如果方案排版樣式混亂、有錯(cuò)別字、沒(méi)有清晰的方案思路、圖片模糊、方案沒(méi)有一定的課程理論支持僅僅是拓展游戲的拼湊、聯(lián)系方式只有手機(jī)沒(méi)有官網(wǎng)沒(méi)有固話的，那么基本就可以判斷為劣質(zhì)公司了。

看報(bào)價(jià)
看價(jià)格有幾個(gè)點(diǎn)：一是看報(bào)價(jià)的完整性，如果是打包價(jià)的那種報(bào)價(jià)方式您就要小心了，一個(gè)公司連收費(fèi)構(gòu)成明細(xì)都不敢告知您那過(guò)中肯定有貓膩;二是看價(jià)格在市場(chǎng)行情中的位置，如果比市場(chǎng)行情低較多的那么八九不離十都是不靠譜的小公司了，也許在點(diǎn)上您可能有疑問(wèn)：說(shuō)戶外拓展訓(xùn)練能有什么成本，基本就是個(gè)人工費(fèi)為什么要收這么貴，無(wú)非就是那幾個(gè)游戲，我自己都可以操作了，但是請(qǐng)您留意：同樣的一件事情，同樣的一個(gè)動(dòng)作，同樣的句話，每個(gè)人做出來(lái)的效果是完全不一樣的，你要相信任何一個(gè)行業(yè)在經(jīng)驗(yàn)和思考這兩個(gè)是最為值錢(qián)的，這些都是戶外拓展培訓(xùn)公司的沉淀，遠(yuǎn)比表面上的直接成本來(lái)的高。

看教練團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)
同樣的這里也有幾個(gè)衡量點(diǎn)：一是看教練團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，很多企業(yè)以為拓展培訓(xùn)都是退伍軍人，那您就錯(cuò)了，目前我們這個(gè)行業(yè)中真正優(yōu)秀的培訓(xùn)教練沒(méi)有一個(gè)是退伍軍人，被企業(yè)廣大認(rèn)可和覺(jué)得非常優(yōu)秀的教練大多都是有著多年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);二是看拓展培訓(xùn)公司給您安排的教練數(shù)量，最合理的教練配置應(yīng)該為1+1，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是每個(gè)小組一個(gè)教練，每一場(chǎng)培訓(xùn)最少有一個(gè)專職后勤教練，其中每個(gè)小組最多人數(shù)不宜超過(guò)18人，否則一個(gè)教練無(wú)法照看到如此之多的學(xué)員;三是看教練的綜合氣質(zhì)，最基本的是否有統(tǒng)一著裝，職業(yè)態(tài)度，控場(chǎng)能力、解說(shuō)能力等。

看供應(yīng)商的過(guò)往成功案例
在這里個(gè)考量點(diǎn)上也請(qǐng)您留意，現(xiàn)在拓展訓(xùn)練相關(guān)供應(yīng)商大多存在著盜用優(yōu)秀同行的圖片的現(xiàn)象，如果您無(wú)法判斷是否是他們自己真實(shí)的案例，您可以要求面談的時(shí)候把這個(gè)客戶的所有現(xiàn)場(chǎng)照片或者視頻資料拿出來(lái)，那些劣質(zhì)的供應(yīng)商立馬原形畢露。